2025年10月11日由神雕创始人陈总带领公司高管前往山东、甘肃、新疆、青海四省份调研物流场景及运力情况，山东省属于东部沿海物流枢纽，连接日韩、通达欧洲的陆海转换节点。 沿海港口(如青岛港、日照港)是国际枢纽港;在构建国内国际双循环物流网络中地位关键。甘肃省属于西部陆海新通道与中欧班列的关键过渡段，承东启西。 西部陆海新道 铁海联运班列运输量显著增长;致力于推动通道的绿色低碳发展。青海省 生态物流与特色产品外运的新兴潜力市场。 物流运行整体平稳，结构持续优化;再生资源物流需求增长快，为绿色物流提供场景。新疆维吾尔自治区 "一带一路" 核心区，中欧班列、中亚班列最重要的西部门户。 中亚班列开行量创历史新高;国际物流规模与质量双升，是跨境物流的战略支点。
神雕物联自身的数字化定位和当前的行业动向，这次调研着眼于以下几个战略层面：
一、把握西部通道机遇，布局国际物流：新疆和甘肃是国际物流大通道的关键节点。调研可能旨在亲身感受中欧班列、西部陆海新通道的实际运营与增长潜力，为未来参与跨境物流、整合国际运力资源做准备。
二、探索绿色与数字化物流的新场景：物流行业正朝着绿色化与数字化加速转型。这次调研的青海、甘肃等地区，非常适合探索在绿色能源、低碳运输等方面的合作机会。同时，神雕物联作为一家科技型赋能公司，希望将其数字平台与这些地区的实体运力相结合，打造智慧物流样板。
三、应对行业变化，从价格竞争转向价值创造，当前物流行业的竞争正逐步从价格导向转向价值创造。神雕物联深入各地调研，寻找差异化竞争的突破口，通过提供更精细、更贴合区域特点的供应链金融及运力服务来实现增长。
